奥切 恵 (OKUGIRI, Megumi)(English follows Japanese)
みなさん、今年もよろしくお願いします。
初夢はいかがでしたか〜？
私は初夢、何も覚えてない😢まぁ悪い夢でもなかったのでしょう。とすると今年一年も問題なく過ごせそう✨
初夢は覚えてないけど、急に昨年の自分の基準は自分「だけ」の基準の投稿で、日本文化と中国文化での約束の仕方について書いたことを思い出しました。日本では食事に行くだけなのに、ずっと前からいつ行くか面倒くさいやり取りをするけど、中国だと「今から行こうか？」みたいになる、っていう話。なんでだろう🤔
もちろん文化的な違いもありますが、
日本のリーダーシップ像と社会の仕組みや考え方も問題なんですよね😳
なぜって、日本で「今から食事行こうよ」って言われても、①「今日も残業しないように1分でも早く帰って、その後学童保育に子どもを迎えに行くのに間に合わないかも💦」なんて心配してる人だらけ、②「ちょっと具合悪いから半日仕事休みたい」って思っても、会社が人件費削って自転車操業してて、自分の代わりの人がいないから無理して出なきゃ、なんて人だらけ、③昼休みにもやらなきゃいけない家の用事を済まさなきゃならない人だらけ、④自分がリーダーだから代わりになってくれる人がいない人だらけ、⑤とにかく忙しい！人だらけ、の中で、急に楽しく食事✨なんて余裕がないのでは？
こんなキツキツな働き方が「普通」の日本では、そりゃ産休とか育児休暇なんて取りにくいよね。ちょっと体調悪いから数日休みたい、って言えないよね。
え、でもこれじゃ、みんな助け合えていないのでは？
なんで代わりにやってくれる人がいないの？
なんですぐに誰かが代わりになれるような仕事の進め方ができてないの？
リーダーシップって、自分がガシガシ頑張ることじゃない。
周りを巻き込んで動かすことがリーダーシップ✨
働き方改革、少子化にも関わるのです。
頑張る人はもちろんキラキラしてる✨
でもワークライフバランスが取れないのでは、世のためにも自分のためにもなりません。
楽しいことをするために、仕事をするんですから✨
そして助け合って楽しくチームで仕事をするんですから✨
そういう環境を作るのが、本当のリーダー✨
今が日本のリーダーシップ像と社会の仕組みや考え方の変革をする時です。
Lat year, I wrote about the ways of making plans in Japanese and Chinese cultures. In Japan, even if you just want to have a meal with your friend, you need to have a long and tedious exchange about when to go. In contrast, in China, it could be like, “Shall we go now?” Why are they so different? 🤔
Of course, there are cultural differences, but the leadership image and societal structure and mindset in Japan are also issues. 😳
Why? Because in Japan, if someone says, “Let’s go for a meal now,” (1) many people worry about rushing home as early as possible to avoid overtime, possibly not making it in time to pick up their child from after-school care, (2)even if someone feels a bit unwell and wants to take half a day off, the company is cutting costs and understaffed, so they have to tough it out because there’s no one to cover for them, (3) many people have household chores to do during lunch break not being able to have their lunch (too busy!) (4) if someone is a leader, there’s no one to take their place, (5) everyone is just too busy and the last thing they can have is fun! In such a tight working environment, is there room for suddenly enjoying a meal? ✨
In this extremely tight working style considered “normal” in Japan, it’s no wonder that taking maternity or childcare leave is challenging. It’s not easy to say, “I want a few days off because I’m not feeling well.”
But wait, doesn’t this mean that everyone is not helping each other?
Why is there no one to take over?
Why isn’t there a way to proceed with work so that someone can step in quickly?
Leadership is not about pushing yourself hard.
Leadership is about involving those around you and making things happen. ✨
This relates to workstyle reform and the declining birthrate.
People who work hard are undoubtedly shining bright. ✨
But if you can’t achieve a work-life balance, it’s not beneficial for yourself or society.
We work because we want enjoyable events. ✨
And we work together happily as a team, helping each other. ✨
Creating such an environment is what a true leader does. ✨
Now is the time to reform the leadership image and societal structure and mindset in Japan.
